运营流程

作为服务供应商，我们深知只有不断革新才能保持竞争力，因此我们不断地探索新技术、改进流程、强化开发资源，竭力寻求各种创新方法协助客户迈向成功。

我们采用高级顾问与高度协同相结合的方法，独立审视与客户的每一次合作，争取实现对客户业务目标的最佳理解。我们的国际客户项目团队扮演用户友好界面的角色。然而，我们的最终目标是您的内部团队能够与我们的近岸开发团队如同事般交流探讨、紧密合作。

基于项目的性质和时间表，我们将对开发方法和流程提出建议，在遵从 CMM 框架原则的同时实现敏捷开发方法的速度和生产力。凭借多年的软件开发经验，我们已建立了一套全方位的度量体系，用于监督项目进度并确保项目成功。根据项目具体要求，我们将与您共同设置具体度量标准、控制点和流程，确保最高的透明度。基于项目度量体系，我们提供从各个级别监督合作的管理模式。