方案

运营流程

作为您的项目成果交付合作伙伴，益进信息服务有限公司通过咨询销售流程建立客户关系。我们将通过广泛的交流和研究详细了解贵公司所面临的挑战。为了降低风险并确保精确度，我们将评估与技术、方案、技能、管理、参与、交流、社会资本、知识管理、风险评估以及决定项目成败的一般因素相关的问题，从而确保建立以按时交付最佳成果为中心的合作关系。

协作方案

Outsourcing 2.0 方案的基础是与客户建立最大程度的交流和协作。积极的参与和先进的管理架构可确保充分的交流、关注和执行力。我们将在岸现场参与和离岸开发资源相结合，可确保良好的合作和项目的成功。在日常会议中，我们使用高级协同工具，确保客户随时掌握动向。通过与跨职能团队的高迭代方法相结合，这种高度协同方法能够帮助我们的团队按时、按预算交付最佳系统。

流程和运营模式

益进始终致力于为每个客户量身打造最佳解决方案。结合客户的标准方法与流程，我们帮助客户建立最具生产力的流程，确保精确的系统开发。凭借敏捷方法和 CMMI 5 级认证，益进在任何情况下都能为客户降低风险。运营模式的一个关键因素是合适的项目管理方法，确保严格的监督和指导。我们将以上所有因素都纳入相应的商业条款中，确保按时、按预算交付项目成果。

项目设置

对于每个项目，我们的技术支持工程师和分析师都会帮助客户尽可能地发现有利于降低项目相关风险的额外需求，例如：专业技术/知识、IT 基础设施、重复使用的组件与工具。我们从全球交付团队中挑选世界一流的开发人员。着眼于项目既定目标成果，我们能够预见并明确完成项目所需的所有技术和项目管理技能。

离岸交付与现场服务

益进提供在岸服务和离岸交付，最大程度地利用我们的全球交付能力和规模。我们将在岸管理与离岸交付相结合，可增进合作关系，同时节约成本。我们独有的项目团队模式可确保全球实施所需的协作和交流。基于强有力的项目管理，我们精诚团结，共同克服项目风险并按时交付最佳系统。